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▲泰國隊首戰輸給沙烏地阿拉伯。(圖／達志影像／美聯社)
體育中心／綜合報導
世足亞洲12強泰國首戰面對沙烏地阿拉伯，雙方0比0僵持到第84分鐘後，主裁判中國籍傅明判泰國犯規，給沙國一顆12碼罰球，由阿爾阿貝(Nawaf Al Abed)罰進，最終沙烏地阿拉伯1比0獲勝，不過泰國球迷顯然不認同因為這樣的判決而導致的落敗。
本場比賽，泰國全場創造機會不少，屢屢給沙烏地阿拉伯攻勢，不過沙國主場力保不失，上半場雙方0:0平手，下半場泰國依然持控球的打法，幾次攻門造成不小威脅。
直到第84分鐘，泰國球員(Sarach Yooyen)在禁區疑似絆倒沙國阿爾木沃德(Fahad Al-Muwallad)，中國籍主裁判傅明吹哨判犯規，泰國隊不滿抗議，傅明仍堅持原判，給沙國一顆12碼罰球，阿爾阿貝騙過泰國守門員後順利破門進球，為沙國拿下寶貴一分，最終也以1比0擊敗泰國。
但是這個爭議的判決，不僅引起泰國隊不滿，更是觸怒了廣大的泰國球迷，他們紛紛在亞足聯官方臉書上留言嗆聲，也對傅明表達了強烈的不滿。
雖然輸球，不過泰國總教練塞納芒（Kiatisuk Senamuang）卻很滿意自己隊員的表現，他表示，在足球賽中，一個小小的錯誤就可能有很大的代價，「希望我們都能從這場比賽中學到經驗，然後下一場面對日本能夠扭轉局勢。」。
▼泰國男足教練塞納芒。(圖／記者張克銘攝)
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漁說
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※《漁說》一書「編輯室報告」內容中所提及「中華網龍」字樣皆為誤植，實則應為「網龍公司」。此外，文中所述《女神》《中華英雄》《吞食天地》等遊戲亦為台灣中華網龍公司所有，非網龍公司所有，特此更正！
作者簡介
唐兆希
網龍公司副總裁，首席知識官，開心教練。
開過書店，認識到在智慧面前自己是永遠的小學生。
創辦過管理諮詢公司，認識到企業的問題歸根到底是人的問題。
創辦過管理軟體公司，認識到知識只有工具化了才有可能被最多的人應用。
看到網路遊戲發展的顛覆性趨勢，毅然投身網路遊戲行業，全面負責網龍的行政管理和產品運營，把「杜拉克的目標管理」和「遊戲的養成機制」結合在一起，創造性地開發了針對「知識工作者」和「80後員工」的管理遊戲化系統。
被《IT經理世界》評為中國最佳CIO，成功地把WEB2.0的開發思想引入網龍的ERP開發中，實現公司「管理的智動化」和「知識分享的社區化」。
被AMT「第二屆戰略執行在中國」評為流程管理最佳實踐獎，創造性地把知識管理和流程管理以及SOP結合在一起，在公司內部實施「有智慧的流程」，探索創意流程化管理。
認識到學習力是終身的競爭力，目前正全力投身網龍的教育新事業，本著「解構知識密碼，讓學習更加簡單有效」的使命，追求著「讓孩子象喜歡遊戲一樣喜歡學習」大理想。
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作者： 唐兆希
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新功能介紹 - 出版日期：2010/11/19
- 語言：繁體中文
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